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刘积仁——挥洒自如 (一)


日期: 2002-01-07 14:00 | 联系我 | 关注我: SteemIT, Twitter, Google+

又是一个学者创业的典型案例!

 大凡这种专业软件公司都是由一个或几个掌握专门知识的人创造的,但能否成为企业家,则要看这个人的素质、胆略和运气。刘积仁是幸运的。

 连续几个小时的采访直到夜深,在交谈到一半时,刘积仁有些倦意,调整一下姿势,精神很快又恢复过来。十年来企业发展的过程和思想所得,压缩在刘积仁的记忆中,在此刻的释放中自然地流淌出来。

 刘积仁有着东北人魁伟的身材,沉稳豁达,思维敏锐,一派儒雅大将风度,这是多年风雨办企业的修炼,也有些是与生俱来的特质。

 当年身为东北大学教授,刘积仁却为跑经费、借设备、谈项目整日奔忙,大家觉得本该在学术上成就一番的他是走到邪路上去了,对他到底是什么样的人出现了分歧。在个人前途的十字路口,刘积仁冒了第一个险,“我不太在乎这件事,这可能与我的性格有关。不让我做教授可以、不让我做博士生导师也可以,但我要做的事情就一定把住。”勇气战胜了压力,今天的刘积仁可能不是东大最好的教授,但 没有当时的冒险,也不会有今天的东大阿尔派。

 漫步东大软件园,使人心旷神怡。但当初刚开发时,这里还是一片黄豆地。一些老员工回忆,搬家时,下着大雪,冰天雪地,孤家寡人,真有些凄凉;那时出差坐火车,住地下室;睡行军床、吃方便面;几张破桌子都裂了缝,拿块布盖上就成了接待外国人的谈判桌;为第一个产品打广告,几乎是倾家当产,一个个困难接踵而来,疲劳、忧虑和压力天天都有,但东大阿尔派员工大多能保持乐观,因为他们有心中的理想,有过超越后的快乐,有时也可能是还来不及感悟当中的困难,就已经变成了过去。

 刘积仁现在很少参加社会活动,只抽少许时间去一些不得不参与的活动和会议,将全部精力放在带队伍、定战略和技术方向上。一个月招集公司主要干部开一次会,其他的交流通过内部网或电子邮件。

 在东大阿尔派,大部分管理者都是技术出身,原来对管理都一窍不通。但用软件的逻辑思维过程“IFTHENELSEGOTO”去判断一件事的方法,从这个最基本、最简单的管理哲学起步,也摸索出一套适应自身的管理经验,对决策和事情的把握也顺手多了。 (待续)

  2000年11月23日

标签: 刘积仁

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