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史玉柱--巨人辉煌走向没落(二)


日期: 2002-01-26 14:00 | 联系我 | 关注我: Telegram, Twitter

 全盛时期和深圳记者推心置腹畅谈了个人的所有心理状况

  1993年,“巨人集团”在中文手写电脑及电脑软件方面销售额便达到3亿6千万元人民币。该公司在北京注册的“民生银行”也已经于1995年在北京开业。在这个时候,史玉柱仍然认为:人才是“巨人集团”最为缺乏的东西,他说他会一直选择人才。

  “我们的资金主要?aaa

 全盛时期和深圳记者推心置腹畅谈了个人的所有心理状况

  1993年,“巨人集团”在中文手写电脑及电脑软件方面销售额便达到3亿6千万元人民币。该公司在北京注册的“民生银行”也已经于1995年在北京开业。在这个时候,史玉柱仍然认为:人才是“巨人集团”最为缺乏的东西,他说他会一直选择人才。

  “我们的资金主要是来自电脑市场,一个电脑软件售价大约是1500元人民币,但是成本价格只有150元人民币,因此利润非常可观。”由于他的集团也经营金融业务,因此,他向银行借贷也比较容易,而这对于扩大集团的投资空间,十分重要。

  1995年3月,深圳的一家报纸记者曾经向“巨人集团”年轻的老板问了十几个敏感话题,史玉柱推心置腹地做出了回答。

  记者:到目前为止,你最大的失误和遗憾是什么?

  史玉柱:我好象还没有发生过重大失误。但是小的失误总是不少的。比如1993年公司就曾经出现管理不善的问题,但是我很快就意识到了。我忙不过来就请了原北京大学北大方正集团总裁楼滨龙先生来“巨人集团”担任总裁,加强管理。我最大的遗憾就是时间不够用,我的时间大部分都投入到事业当中去了,我妻子离我而去,生活上的遗憾是我最大的遗憾。

  记者:你有新的恋爱对象吗?

  史玉柱:(笑了笑,避开直接回答)现在还不好讲。

  记者:你最大的烦恼是什么?

  史玉柱:主要还是在工作上,我是书生型的人,不善于和各方面的人打交道,可以说和有些人打不好交道。别人总以为我们知识分子都很傲气,其实并不是我们傲气,而是不擅长于此道。这样就给事业带来很多麻烦,影响事业。

  烦恼之二是这个社会总是“枪打出头鸟”,比如我前一阵子去华东促销,出去的时间久了一点,社会上就有“史玉柱携款潜逃”的说法,也许是误会,但也许是个别别有用心的人在传播谣言,这虽然是小事,但不断出现,总是让人讨厌。

  记者:你是董事长,又是中国改革的十大风云人物之一,你和现在的助手、员工关系如何?

  史玉柱:事业发展了,公司做大了,人会越来越多,这样,我就只能和公司的高级管理人员经常在一起,而不能象以前那样公司小、人员少的时候了。这样,有时真有高处不胜寒的感觉,我觉得自己和助手、员工的关系还融洽,因为“巨人”提倡家庭气氛、团队精神,工作之余员工还同我开玩笑,谈论一些比较有趣的轻松话题。

  记者:首届中国十大改革风云人物评选时,听说是严格按照得票次序排列的,您名列前茅,仅次于首都钢铁公司的周冠五(周北方之父),你如何看待这个结果?

  史玉柱:这个评选结果说明了“巨人集团”在公众心目中是有相当地位的,也说明我们这几年的追求和奋斗得到肋社会的承认,同时说明“巨人集团”无形资产有了不俗的价位。

  “巨人健康大行动”系列广告受到批评巨人开始出现第一次大损失

  1995年5月上旬,中国几乎每一家大报社都出现了一位挟着广告图样、手拿巨额支票的“巨人集团”公司的工作人员,当他们向报社递上支票的同时,毫无例外地向报社提出这样的要求:在未来的一至两个月里,以最少半版、甚至一个或者两个全版的版面连续不断地刊登巨人的系列广告。

  5月中旬,全中国省级以上报纸纷纷刊登出巨幅“巨人健康大行动”的系列广告,画面一天一个,花样变化不断,面积不断扩大。唯一不变的是那醒目的七个重磅黑体字--“巨人健康大行动”。据悉,仅仅在5月18、19两天,“巨人集团”所支付的报纸广告费就高达500万人民币之巨。“巨人广告”席卷了中国各大报纸,但是,在积极扩大公司产品宣传的同时,那138个系列广告宣传中,有些东西引起社会评价各异的反响。

  --一架标有“巨人”标记的B-52轰炸机出现在一个现代化都市上空,一连串的“电脑”、“医药”、“健康品”炸弹倾泻而下。

  --叁辆标有“医药”、“电脑”、“健康品”字样的重型坦克昂首屹立,黑而略有夸张变形的炮口使人感到战争的气息。

  --世界名人手挽手,昂然向前,爱因斯坦手持“巨人报”,撒切尔夫人、里根、卓别林、玛丽莲梦露等七位名人走在前面,而他们之后的四个空脑门则使人猜测。

  7月11日,中国国家工商局紧急通知:“珠海‘巨人集团’近来推出的所谓‘巨人健康大行动’广告,其中一些广告创意内容在全国引起众多猜疑和议论,造成了不良的社会效果和政治影响。为此,特紧急通知各地,立即暂时停止发布珠海‘巨人集团’的‘巨人健康大行动’系列广告,何时恢复,另行通知。”

  通知下发之后,轰动一时的“巨人健康大行动”广告,在全国各大报纸上马上消失。

  “巨人集团”为这次广告的总投入量达到了2000万人民币,间接损失超过一亿元人民币。但是,集团决不肯轻易放过自我宣传的机会。8月中旬,“巨人集团”抛弃了战争与政治的符号,将“飞机”、“坦克”换成一个个可爱的儿童时,这一亲切的形象,在市场上立即见到效果。

  “巨人集团”的发展是一个奇迹,辉煌的时候,它不但是珠海产值最高的企业,而且是全中国规模最大的私营企业之一。史玉柱本人也成为颇有传奇色彩的人。

  96年开始巨人出现经济危急这次危急如果化解不好,则后果非常严峻

  但是,即便是这样一个令人注目的公司如今也开始出现非常严重的危急。

  事实上,“巨人”今天的危急不是一下子就出现的,除了其本身的基础未够稳固,加上房地产投资失利之外,其电脑软件的本业也陷入低潮,同时,该集团耗资巨大的保健品也没有能够真正打开市场。在这样的不稳定基础上,企业仍旧不断扩张,而管理阶层仍旧是一帮善于编写计算机程序的非管理方面人材。史玉柱曾经预计,1996年,巨人集团的产值将达到60亿人民币,但是,1995年,该公司在保健品的开发上就亏损了超过一亿元人民币,而1996年,差不多所有子公司都没有利润上交。自96年十月份起,公司已经没有钱发员工工资了,职工们曾经到有关部门去情愿,珠海市劳动局已经介入此事。

  然而,“巨人集团”要解决的问题还远远不止这些,该集团在海内外筹集资金修建巨人大厦的事情使得集团几年前的许多保证成为一个笑柄。

  关于这座大厦的建造细节本文已经做过详细描述,它的建造动用了很多人力和财力,开工之初预计九六年完工。“巨人集团”曾经四处筹资,史玉柱也曾经在九四年亲自到香港去游说投资人解除顾虑,他并表示要在叁年内给投资人八成的回报率,这个数字曾经在香港引起震憾。史玉柱当时宣称:叁年后如果投资者购入的单位升值不超过百分之八十,巨人集团将“包底”补贴,做法包括用大单位换投资者的小单位,或者以出售集团单位所得来补偿。这个项目在香港用大幅广告反复刊出,再加上大楼是由中国国家领导人李鹏题名,因此,不少投资人实际上是“慕名”而投。

  不过,到了1995年年初的是时候,忽然传出“巨人集团”拖欠大楼的建筑工程费用的事情,事情才一出现,“巨人集团”就在香港召开记者会进行澄清,呼吁投资者放心。当时大厦只进行了沉箱工程,还没有开始正式建筑。但是到了九六年年中,大厦施工过于缓慢的现象引起了珠海市政府的关注,但是“巨人集团”方面仍旧宣称大厦可以按照预订期限完工。

  九六年的时候,巨人大厦的一个承建商曾经采取激烈的行动向“巨人集团”索取巨额建筑费,后来,在当地政府的调解下,事情才平息下来。

  一九九六年十一月,史玉柱公开承认“巨人”在经营上出现失败,提出“重新创业”的说法,他认为,“巨人”自从九五年下半年开始企业状况进入谷底,公司进入健康产业之后,交出了上亿元人民币的学费,“巨人”内部也陷入组织涣散、管理不力、干部无责任心,部门之间相互推诿造成直接经济损失每月高达几百万元人民币。保健品市场滑坡到最低点,集团资金周转非常困难。

  债权人纷纷围攻巨人总部“巨人”这个中国著名企业走向末路

  “巨人”出状况之后,当年相信“巨人集团”保证的大厦的准小业主叫苦不迭,“巨人集团”当年在深圳、珠海征求到的小投资者及债权人超过千位,他们中虽不乏真正的有钱人,但也有不少“贫穷”的投资人,他们将自己一生的血汗钱都投入进去了,其中有的是“打工妹”,“椿褂猩璞负统Х康氖虑椋酚裰担骸拔颐敲挥猩璞福裁挥谐Х浚颐俏斜鹑松缓蠼惺展骸!钡撬渤信邓底约夯嵫罢衣蚣页鍪劬奕舜笙玫娜ㄒ嬉曰拐?/p>

  目前,各小投资人正联合起来寻找途径来进行自我保护。广州市利华玻璃五金厂的章厂长提起“巨人”欠他们的二百二十万人民币货款就摇头,“我们是一个残疾人的福利工厂,为‘巨人’生产装保健品的玻璃瓶,前后打交道只有一个多月的时间,但是就是这点钱,这点残疾人的钱也要拖,这算是什么‘巨人集团’?”南海罗寨兄联玻璃厂的杨厂长告诉记者,为了讨回“巨人”欠下的叁十万元贷款,他们已经到“巨人”总部来催债六十次了。佛山市玻璃二厂的老厂长召润灼气得话都说不出来了:“我们都是企业法人,我们亲自到‘巨人’总部来追债,凭什么你‘巨人’的法人史玉柱一次都不出来见我们?追债追了一年多,我们已经忍无可忍了,现在我们要责成史玉柱面对面地和我们谈,否则,拿不回这两百二十万人民币的欠款,我怎么会去见厂里的几百个工人,怎样去解救将近瘫痪的工厂?”

  而“巨人集团”的宣传手册上这样介绍:“‘巨人’年增长率为百分之叁百,一九九四年产值五亿人民币,利润五千五百万元人民币,价值四十五亿元的巨人大厦将在一九九六年封顶,同时,巨人斥资五亿元启动健康、医药产业...”

  很多采访过“巨人”的记者都深深知道:最近几年,“巨人集团”是在一片“大跃进”的气氛中成长的。一九九四年,“巨人”的年产值不到十亿元人民币,史玉柱却要求一九九五年产值鸦要达到五十亿元人民币,一九九六跃过百亿大关。这样的高速度,只有在中国五十年代末的“大跃进”时代听说过,可是史玉柱这个“大跃进”之后出生的人却要求在九十耐频沽恕

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